Témoignage du groupe de travaux publics Colas qui revient sur la mise en œuvre de la démarche TMS Pros pour prévenir les troubles musculosquelettiques.
L'entreprise Colas est un des leaders mondiaux des travaux publics et comporte à peu près 57 000 collaborateurs dans le groupe.
« Plus particulièrement, sur le territoire Île-de-France Normandie, nous sommes 4 500 collaborateurs. »
« Dix agences sont concernées par le programme TMS Pros, en partenariat avec la Cramif, dont l'agence de Gennevilliers qui dispose d'une activité de mise en œuvre d'asphalte qui représente environ 20 collaborateurs. »
« Nous avons envisagé la démarche TMS Pros comme la mise en place d'un partenariat avec la Cramif. »
« Le sujet des TMS est un sujet prioritaire chez Colas depuis plusieurs années. »
« Nous avons malheureusement de nombreux accidents et maladies professionnelles en lien avec ce sujet. »
« Nous avons un métier manuel avec de fortes sollicitations physiques sur nos collaborateurs et donc il nous paraissait indispensable de travailler sur ce sujet des TMS. »
« Un des objectifs de ce programme est d'améliorer le bien-être de nos collaborateurs. »
« Notre volonté première étant de les maintenir dans l'emploi tout au long de leur carrière. »
« Nous avons envisagé la démarche TMS comme un véritable projet d'entreprise avec la mise en place d'un comité de pilotage composé de membres de la direction et des services support. »
« Nous nous sommes adjoint l'aide d'un cabinet extérieur, Santé Partners, pour nous accompagner sur le sujet. »
« Nous avons travaillé sur plusieurs axes, mais notamment deux sujets principaux. »
« Le premier, c'est l'analyse des situations les plus à risque en termes de TMS. »
« Le second, c'est le coaching santé pour nos collaborateurs, avec un accompagnement sur la durée. »
« Le plus dur dans notre métier, c'est de se baisser, de se relever toute la journée. »
« Et porter des seaux, qui sont lourds, sur une longue distance. »
« Dans la démarche de prévention des TMS au sein de l'entreprise Colas, nous développons actuellement l'Asphaltator, qui est un robot qui réduit l'exposition aux TMS pour nos salariés. »
« En complément de l'utilisation de l'Asphaltator pour l'application, nous avons investi dans des Alitrak qui évitent de porter les seaux sur de longues distances. »
« Voici la machine Alitrak qui permet de transporter sur une longue distance l'équivalent d'une vingtaine de seaux ; ce qui permet à nos ouvriers d'éviter de porter des seaux de 25 kilos. »
« Cette démarche nous a permis de mettre de la cohésion autour d'un projet commun qui concerne directement nos collaborateurs. »
« Ça a aussi permis de mettre le sujet des TMS sur le devant et qu'on en parle à tous les niveaux. »
« Suite au coaching santé, nous avons pu constater une meilleure prise en main de la santé par nos collaborateurs. »
« Certains ont pu consulter des spécialistes pour traiter des pathologies latentes. »
« Nous avons décidé de poursuivre les comités de pilotage sur le sujet des TMS et d'étendre l'analyse à des situations de travail considérées comme moins à risque à l'heure actuelle. »
« Dans le cadre de ce projet, nous avons formé nos QSE pour intégrer dans leur mission l'ergonomie des postes de travail. »
« Pour pérenniser la démarche et gagner en autonomie, nous avons fait le choix de spécialiser une responsable QSE sur ce sujet. »