L'Assurance Maladie - Risques professionnels relance sa campagne de communication à partir du 8 septembre : « Les troubles musculosquelettiques ça s’anticipe dès aujourd’hui ».
Cette nouvelle campagne de communication met l’accent sur le fait que les troubles musculosquelettiques apparaissent progressivement, avec des premiers signaux d’alerte à prendre en compte au plus tôt : accidentologie plus importante, douleurs chroniques et arrêts de travail répétés sur un poste de travail ou une ligne de production en particulier, etc.
Mais aussi sur le fait que des solutions existent pour prévenir efficacement dans son entreprise. Les TMS ne sont pas une fatalité et il est possible d’agir, avec méthode et apport de ressources externes.
Les bénéfices sont concrets et les entreprises en témoignent : réduction de l’absentéisme , meilleure adhésion des salariés, amélioration du dialogue social ou encore de l’attractivité des postes proposés sont autant d’impacts positifs.
Une campagne pour sensibiliser et affirmer que les TMS ne sont pas une fatalité !
Si 88 % des maladies professionnelles sont liées aux troubles musculosquelettiques, ces derniers ne sont pour autant pas une fatalité et l’Assurance Maladie - Risques professionnels propose des solutions adaptées aux entreprises quels que soient leur taille et leur secteur d’activité : outils en ligne, formations et aides financières.
Les étapes de la démarche de prévention des TMS
Faire un état des lieux
Pour faire le point sur les troubles musculosquelettiques dans votre entreprise l’Assurance Maladie - Risques professionnels met à disposition l’outil « Évaluation de la démarche de prévention des TMS ».
Cet outil est complémentaire de l’évaluation des risques réalisée dans le cadre du document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) pour laquelle l’Assurance Maladie - Risques professionnels propose l’outil en ligne et gratuit OiRA.
Cadrer le projet en identifiant les compétences et les situations de travail prioritaires
- Informer et impliquer l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise dans la démarche. C’est la clé pour une action efficace et pérenne.
Deux outils sont à disposition des entreprises pour formaliser le projet et communiquer au mieux auprès des salariés :- l'outil « TMS : aide à la rédaction de votre note de cadrage » ;
- l'outil « TMS : aide à la rédaction de votre lettre d'engagement » pour les entreprises qui ont des instances représentatives du personnel.
- Faire le point sur les compétences et les ressources mobilisables en interne.
L’Assurance Maladie - Risques professionnels et son réseau proposent pour cela un panel de formations permettant de faire monter en compétence les principaux acteurs de l’entreprise : chef d’entreprise, personne ressource et salariés, tous parties prenantes dans la prévention des TMS. - Définir la ou les situations de travail prioritaires, qui nécessitent une analyse plus approfondie avec l'outil « Dépistez les risques de TMS dans votre entreprise ».
Ce travail aidera ensuite à agir de la manière la plus ciblée et efficace possible.
Analyser le travail en profondeur et formaliser un plan d'action
Il va s’agir pour l’entreprise de mener un diagnostic approfondi et de formaliser un plan d’action ciblé.
Afin de formaliser cette analyse 2 outils sont à disposition :
- l'outil « Diagnostic approfondi de la situation de travail » ;
- l'outil « Repères pour l'intervention en prévention des troubles musculosquelettiques ».
À cette étape les entreprises peuvent bénéficier, sous certaines conditions, de deux aides financières distinctes : la Subvention Prévention des risques ergonomiques et le contrat de prévention.
Plus précisément la Subvention Prévention des risques ergonomiques peut participer au financement :
- d’un diagnostic réalisé par une personne dite « compétente » au sein d’un organisme référencé ;
- de l’acquisition d’équipements conformes au cahier des charges de l’Assurance Maladie - Risques professionnels.
Mesurer les résultats des actions engagées pour s'améliorer
La démarche ne s’arrête pas à la mise en place des actions. Il est essentiel de suivre régulièrement les actions engagées et de mesurer leur efficacité. Ce suivi doit aussi permettre de repérer d’éventuelles difficultés non prises en compte et d’ajuster les mesures en fonction des retours.
Pour évaluer leur progression et identifier les axes de progrès possibles, l’outil « Évaluation de la démarche de prévention des TMS » permet d’établir un comparatif avec le niveau de départ.
Comment pérenniser votre démarche ? Vos actions ?
- maintenir le niveau de compétences internes en prévention des TMS ;
- continuer d’enrichir votre tableau de bord régulièrement ;
- observer de nouvelles situations de travail à risques ;
- communiquer dans la durée sur la démarche de prévention engagée auprès de vos salariés et des représentants du personnel (affichage, newsletter, baromètre, etc.).
Une aide à l'investissement sur des matériels adaptés à votre activité
Des équipements identifiés pour chaque secteur d'activité
Pour les trois secteurs particulièrement concernés la Subvention Prévention des risques ergonomiques apporte une aide à l'investissement sur les matériels suivants :
- pour le sanitaire et médico-social :
- lève-personnes sur rails (configuration en H), avec moteurs et harnais ;
- tracteurs pousseur et timons électriques ;
- roues motorisées ;
- diables monte-escaliers... ;
- rolls et bacs à niveau constant ;
- auto-laveuse compacte ;
- lave-verres avec osmoseur ;
- pour le commerce alimentaire :
- vitrine métiers de bouche ;
- rail de manutention ;
- monte-charge ;
- tracteurs pousseur et timons électriques ;
- roues motorisées ;
- diables monte-escaliers... ;
- chariots de manutention ;
- rolls et bacs à niveau constant ;
- pour le transport et la logistique :
- tracteurs pousseur et timons électriques, roues motorisées, diables monte-escaliers... ;
- chariots de manutention ;
- chariots de manutention ;
- rolls et bacs à niveau constant ;
- filmeuse ;
- système de bâchage ;
- démonte pneu ;
- monte-charge ;
- sièges à suspension ;
- tables élévatrices motorisées.